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2014.03.10
开展岗位责任制大检查，促进公司现场管理大提升
3月3日，总部组织岗检小组对抚顺太阳集团进行第一次系统全面的岗检，此次岗检由总部成立各专业岗检小组，对各部门、生产车间展开岗位责任制大检查。 此次岗检采用“地毯式”检查方式，结合抚顺太阳集团实际工作特性，在公司范围内展开系统全面的检查，目的在于优化生产成本，提高管理水平。岗检期间，太阳集团组织召开了岗检对接会，岗检小组听取了抚顺太阳集团总经理张宇的工作汇报，并安排部署了岗检内容及时间控制，要求重点检查碳五系统聚合
2013.05.06
高新区安监检查组到公司安全检查
4月23日，抚顺市高新区主管安全管理工作主任刘先锋、安监局局长姚伟斌带领安监局全体人员及伊科思公司安全管理负责人，并聘请抚顺石化乙烯厂电气专家协助，共9人检查组对公司春季安全生产管理工作进行检查。常务副总经理张宇、总经理助理、安环部部长李志杰及安环部全体人员参加迎检。 检查组全方面对中央控制室、焦油、共聚、储运车间对生产装置、罐区、液体装车栈台及设备、电气、仪表、环保、防雷静电、消防、报警系统、导
2013.04.29
常务副总经理张宇谈四个优化
4月24日，《抚顺太阳集团报》编委对常务副总经理张宇进行采访，张宇谈了抓好四个优化的思路及要求。 目前，要下大力气，推进系统和整体优化，提高效率效益。做好四个优化要抓好日常节能降耗、挖潜增效，不搞轰轰烈烈。应抓好设备优化，在日常用好管好设备，重点是防范巡检不到位，出现人为损坏设备问题，发生大量维修费用。要做好人力资源优化，把有能力、能担当的人员调整到重要的、适合的岗位上。 学习领会李安喜“小优化小效益
2013.03.29
公司向石油二厂首次汽运1＃Ｃ9产品对接装卸安全告捷
3月20日上午9:20，在抚顺石化公司石油二厂油品车间906号储罐现场，传来着一阵欢呼声。太阳集团公司装载164吨1#Ｃ9产品6辆汽槽车首次向石油二厂对接装卸顺利成功，不仅标志着太阳集团公司与石油二厂战略合作伙伴关系的正式开启，更为进一步实现互利双赢、共同发展奠定了坚实保证。 两年多来，太阳集团太阳集团始终秉承为社会进步、高新区发展尽责奉献的重要使命，顺利接收抚顺石化大乙烯裂解物料，协助配合友邻企业解决各种困难，
加强管理 确保效益
3月25日7:20，公司召开早会。调度中心、各部门、单位负责人分别汇报近日生产经营工作情况，公司领导分别讲话。总经理张永涛作重要讲话，强调了八项重点工作。 一是加强液体产品管控。生产、技术、供销部门制定方案，从原料进罐要封罐化验分析；产品进罐封罐化验分析，分别形成质量正式报告，承担相关责任。二是严肃计划对接。目的是履责，最终目的是对职责控制。三是做好节能降耗。生产部负责节能降耗管理，各部门要制定节
2013.03.22
郝守增董事长莅临公司调研检查
3月17日至19日，郝守增董事长听取公司领导班子工作汇报，查阅生产经营管理资料，与管理人员沟通交流。为提高综合计划能力，加强过程控制管理，郝总连续两天利用班后时间为全体管理人员授课培训，传授丰富和宝贵的管理知识和经验，使大家受益匪浅。 “授人以鱼，不如授人以渔”。郝总结合抚顺太阳集团公司实际，从装备能力完善、生产计划重要性及编写方法到物料过程控制，从供销物流控制到财务资金流管控，深刻剖析了目前公司重点
