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2014
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2014-03-10
开展岗位责任制大检查,促进公司现场管理大提升
3月3日,总部组织岗检小组对抚顺太阳集团进行第一次系统全面的岗检,此次岗检由总部成立各专业岗检小组,对各部门、生产车间展开岗位责任制大检查。 此次岗检采用“地毯式”检查方式,结合抚顺太阳集团实际工作特性,在公司范围内展开系统全面的检查,目的在于优化生产成本,提高管理水平。岗检期间,太阳集团组织召开了岗检对接会,岗检小组听取了抚顺太阳集团总经理张宇的工作汇报,并安排部署了岗检内容及时间控制,要求重点检查碳五系统聚合
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3月3日,总部组织岗检小组对抚顺太阳集团进行第一次系统全面的岗检,此次岗检由总部成立各专业岗检小组,对各部门、生产车间展开岗位责任制大检查。
此次岗检采用“地毯式”检查方式,结合抚顺太阳集团实际工作特性,在公司范围内展开系统全面的检查,目的在于优化生产成本,提高管理水平。岗检期间,太阳集团组织召开了岗检对接会,岗检小组听取了抚顺太阳集团总经理张宇的工作汇报,并安排部署了岗检内容及时间控制,要求重点检查碳五系统聚合物生成的原因、在流程上调整物料粘度、蒸汽凝液的平衡问题。会后,岗检小组分别与各专业密切交流,深入对各车间现场管理、各岗位进行细致检查。
3月4日,通过认真细致的检查后,针对抚顺太阳集团现场管理及部门管理存在的问题,岗检小组召开了岗检总结会,从安全、综合管理、设备、技术、营销、生产等六方面进行了总结。我公司认真听取了岗检小组提出的问题,表示会积极整改公司存在的问题,将现场管理及部室管理提上一个新高度。
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